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精益生產(chǎn)管理：提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期的有效工具。精益生產(chǎn)以客戶價值為導(dǎo)向，消除過程中浪費為根本思想，降低成本、增加利潤為目標(biāo)的管理。精益工具有：拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單價流、價值流。一、企業(yè)面臨的問題1．交期達(dá)成率低、生產(chǎn)過程浪費2．齊套生產(chǎn)率低，缺料頻繁，質(zhì)量問題造成尾數(shù)多3．倉庫積壓多...[查看詳細(xì)]
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