BSCI驗廠的改善計劃：
        現場調查報告允許被審核方（生產商）開發相關改善計劃。
        被審核方（生產商）應積極主動按照BSCI體系要求進行糾正和改進。
        擬定改善計劃的步驟：
        1. 識別出因違反工人權利產生的問題根源
        2. 建議可行的解決方案（短期和長期解決方案的區別）
        3. 識別負責BSCI執行的人員并分配實際成本
        4. 確立監控改進情況的戰略
        5. 明確和遵循執行步驟
        BSCI提供模板：改善計劃以支持被審核方（生產商）擬定改善計劃。
        改善計劃使被審核方（生產商）更能夠承受必要的變更。即使未能按時提交計劃，被審核方（生產商）應設法對根本原因進行分析并開發改善計劃。
        提交改善計劃：被審核方（生產商）可在60個工作日內擬定并向BSCI平臺提交最終改善計劃。
        若被審核方（生產商）使用BSCI平臺提交文件時出現困難，則被審核方（生產商）應在跟進審核前與審核員共享該計劃。
        超出截止日期：未提交改善計劃也不會妨礙或延遲后續改進流程。BSCI跟進審核將在調查報告的規定時限內執行。審核員將參考現場調查報告來核實改進情況。

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